中国的医疗器械行业还很弱小，作为其中的一员，我多么的希望中国的医疗器械公司中能出现像美敦力、强生、波科、史赛克、费森、GE、西门子、罗氏这样的跨国巨头，可现实是中国医疗器械一哥迈瑞去年的总收入不到两百亿，大部分的医疗器械公司都是中小企业。高值耗材集采固然是给广大人民**带来了短期利益，但是会给医疗器械行业以重创，可能会使这么多年奋斗的结果付诸东流，在这之前我曾预计中国在20年内能赶超欧美巨头们，但是现在我觉得希望很渺茫了，一旦国内医疗器械行业衰落下去，几年后我们需要使用的更先进医疗器械又得从这些巨头手里购买了，我们依然摆不脱使用昂贵医疗器械的命运。中国医疗器械产业与世界医疗器械市场的关联度将愈加紧密，对中国的医疗器械制造工艺等也将产生巨大影响。西门子的医疗器械

国家医疗保障局的《回复》一经公开，市场的关注焦点率先落到了“创新医疗器械到底该如何定义”这一关键问题之上。 由于国家医保局对此并未另作解释，因此业界普遍将通过创新医疗器械特别审查程序获批的产品视作是“创新医疗器械”。 值得一提的是，据国家药监局介绍，创新医疗器械的审查通过量一直处于逐年增加状态，但2019年的申请量有所降低，这主要是与2018年程序修订后提高门槛有关（即对“创新”提出了更严格的要求）。据中国药品监督管理研究会等单位联合发布的《中国医疗器械行业发展报告》，在2017年，中国医疗器械行业市场规模就已超过5000亿元，成为全世界第二大器械市场，预计2022年我国医疗器械行业市场规模将超9000亿元，且近年仍保持着超过20%增速。安徽电子医疗器械国内企业更大的挑战，是主要模块或导管的缺失。

近年来，“两票制”和“带量采购”促进医疗器械企业规模提升。“两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票，流通企业到医疗机构开一次发票。两票制是规范药品流通秩序、压缩流通环节、降低虚高药价的重要抓手，是净化流通环境、打击“过票洗钱”、强化医药市场监督管理的有效手段，是保障城乡居民用药质量、维护人民健康的必然要求。带量采购中对企业成本管控提出更高的要求，企业要对产品成本及其性态足够清晰，作为本、量、利分析的依据，作为报价的基础。中标后，在售价固定的情况下，企业需要通过成本控制，锁定或者提升被带量采购压缩的毛利率。未中标企业不仅需要关注眼前的结果和调整，还要放眼下一次集采、甚至再下一次集采，做更长远的计划。

CXO领域可能是医药行业中为数不多不会受到集采、且成长确定性较高的行业，但仍需要注意市场占有率及订单数量的变化，我们认为关注平台型企业和特色型企业较为稳妥，例如药明康德、康龙化成、泰格医药和博腾股份等企业。疫苗领域，除了需要关注各个疫苗公司在售疫苗产品与在研疫苗产品各自对应的赛道空间，也需要关注疫苗进入集采的政策，华兰生物的四价流感疫苗进入集采的消息刚出来，股价应声跌停，这对于疫苗企业也是需要高度关注的“潜力股”，管线布局方面，可以关注拥有大品种疫苗的公司，例如智飞生物、康泰生物、康华生物和万泰生物等企业。医疗器械经销渠道整合与简化，二级及以下经销商被一级经销整合或被迫退出。

在国采层面，国家根据耗材特征“一品一策”组织，对适应症和功能主治相似的探索合并集中采购，议价采购等多种采购机制，将价格高、用量大、技术成熟以及临床可替代性较高的医疗器械遴选为重点采购品种范围。目前，已针对冠脉支架与人工关节开展了两批医用耗材集中带量采购工作。国采冠脉支架均价从1.3万元左右“跳水”至700元左右，降幅达93%，中选的10个产品中，较高报价798元，较低报价469元，按意向采购量计算，预计节约109亿元。环顾医药+医疗整体板块，目前在药品板块，由于集采的常规化，仿制药企业的利润多数被压制的非常厉害。

器械的集采也一定会向药品看齐，会变得更加常态化、频繁化。西门子的医疗器械

　某3D打印械企业内部人士告诉《华夏时报》记者，“集采政策(采或暂时不采)的明朗化，有利于该赛道的国内创新企业发展。现阶段3D打印骨科耗材仍处于上升期，企业还在进行市场和技术的双探索。这类耗材用户定制度高，产品用户服务还不成熟。如果此时遭遇集采降价利润骤降，很大可能影响员工积极性。” 事实上，3D打印耗材的政策只呈现了创新器械发展难题的冰山一角。对创新医疗器械企业而言，技术研发阶段尚不能商业化盈利，才是亟待解决的问题。“创新器械不纳入集采，虽然对公司经营没有实质影响，但在公司发展和产品研发层面是很大的利好。”西门子的医疗器械

杭州原华供应链管理有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。公司业务范围主要包括：医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。一直以来公司坚持以客户为中心、医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。